Compromiso por un crecimiento más sostenible
Desarrollo de Estrategia de sostenibilidad para Rosen
el reto
En el contexto del COVID-19, con la creciente preocupación por el medio ambiente y los desafíos sociales, Rosen revisó sus proyectos y acciones para encontrar maneras de crecer de manera más sostenible y con un triple impacto.
entregables clave
Diagnóstico (levantamiento de información, Benchmark, análisis de tendencias y materialidad, impactos sociales entre otros
Medición de huella de carbono (alcance 1,2 &3)
Desarollo de estrategia de sostenibilidad
Desarrollo plan de acción para llevar a cabo la estrategia
Diagnóstico (levantamiento de información, Benchmark, análisis de tendencias y materialidad, impactos sociales entre otros
Medición de huella de carbono (alcance 1,2 &3)
Desarollo de estrategia de sostenibilidad
Desarrollo plan de acción para llevar a cabo la estrategia
el enfoque
Los pasos que se siguieron a modo de diagnóstico fueron:
1. Levantamiento de información a través de la revisión de documentación y reuniones con gerencias.
2. Benchmark y tendencias.
3. Medición de huella de carbono con información entregada por la organización bajo el estándar GHG Protocol.
4. Análisis de materialidad: desarrollo del análisis de los temas relevantes para los diferentes grupos de interés.
5. Impactos sociales: Identificación de los riesgos sociales en la cadena de valor.
Con los resultados del diagnóstico, se identificaron las brechas y prioridades en temas de sostenibilidad, las cuales se utilizaron como base para elaborar la estrategia de sostenibilidad 2022-2026. Esta estrategia incluyó un plan de acción que detalla cómo llevar a cabo las iniciativas, desarrolladas en conjunto con los equipos de la organización.
el resultado
El resultado de este proyecto se traduce en la estrategia de sostenibilidad “Descanso Consciente” que está compuesta por focos de acción, ejes de acción y proyectos. Cada proyecto cuenta con responsables de su ejecución, metas y KPIs. Algunos proyectos de la estrategia llevados a cabo:
- Reciclaje de colchones.
- Alianza con VirutexIlko para la circularidad del residuo plástico de envases, a través de reciclaje y reincorporación en nuevos productos.
- Adhesión a Desafío 10X.
- Incorporación de atributos de sostenibilidad en productos.
"A pesar de que el valor de la sustentabilidad ha estado integrado en Rosen desde hace mucho tiempo, era importante contar con una estrategia y hoja de ruta que permitiera aunar esfuerzos y trabajar en objetivos claros y medibles.
Gracias al desarrollo de Sueños Conscientes y al acompañamiento continuo de Edge hemos podido avanzar significativamente en nuestros objetivos, instaurando una cultura de sustentabilidad en la compañía, desafiándonos con nuevos retos, teniendo como prioridad ser un aporte positivo para nuestros colaboradores, la comunidad y el planeta".
María Belén Sepulveda, Líder de Sostenibilidad.
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