Desarrollo de Estrategia de sostenibilidad para Arcoprime

Además, se establecieron metas ambiciosas que guiarían el camino hacia la sostenibilidad, en un proceso de co-construcción con los equipos de la organización. Los pasos que se siguieron a modo de diagnóstico fueron:

• Levantamiento de información a través de la revisión de documentación interna y reuniones con las diversas gerencias de la empresa. 
• Benchmark y tendencias: análisis de competidores y referentes tanto nacionales como internacionales.
• Medición de huella de carbono con información entregada por la organización bajo el estándar GHG Protocol. 
• Capacitaciones y sensibilizaciones a colaboradores.
• Análisis de materialidad: desarrollo del análisis de los temas relevantes para los diferentes grupos de interés. 
• Impactos sociales: Identificación de los riesgos sociales en la cadena de valor.

Con los resultados del diagnóstico, se identificaron las brechas y prioridades en temas de sostenibilidad, las cuales se utilizaron como base para elaborar la Estrategia de Sostenibilidad 2022-2026. La Estrategia incluyó un plan de acción que detalla cómo realizar las iniciativas, desarrolladas junto a los equipos de la organización, alcance, justificación y respaldos, ODS a los que aportan, definición áreas responsables, metas, indicadores y planificación de acciones con recursos y plazos asociados.